人才盘点的工具和方法

人才盘点常用的十二项工具 

人才盘点常用的十二项工具包括：

1. 冰山模型：将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的"冰山以上部分"和深藏的"冰山以下部分"，冰山下面的内容决定一个人的潜力，可以依照成就动机、快速学习、思维敏锐、人际理解、影响力五个方面的描述来判断人的发展潜质。

2. 十字路口模型：被用来判断基于以往的业绩表现出来的潜能，潜能是表现出来的能力（以往的绩效），具有成功达到所有要求的绩效的驱动力（学习新的技能，接受新的挑战），乐于追求其所期望的职业。

3. 综合排序法：适用于人数少于8人的部门或组织。

4. 360度评估：在组织中经常应用的一种考核工具，尤其年终考核都有360的应用，如果为了节省时间，可以直接将年终考核中的360结果拿来应用。

5. 专业测评：如性格测验、管理能力测验、思维能力测验等，选择此工具最好交由专业测评机构进行，可以得到更为准确的结果。

6. 人员结构分析：对现有的人力资源情况一种数字化表述，通过同比、环比、对标企业比较来发现目前企业人力资源管理中存在的问题。