现代组织结构模式主要有

简述现代企业组织结构的基本模式 

现代企业组织结构的基本模式包括以下几种：

1. 直线制：企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

2. 职能制：各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构，如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。

3. 直线-职能制：在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。

4. 事业部制：一种高度集权下的分权管理体制，适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业。

5. 模拟分权制：一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式，适用于连续生产的钢铁、化工企业等。