QC七大手法的工具
qc7大手法是什么工具
QC七大手法是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图这7种质量管理及改善运用的有效工具。这些工具的用途非常广泛，可以用于企业管理的各个方面，如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等，但主要用于品质管理及改善。
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QC七大手法是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图这7种质量管理及改善运用的有效工具。这些工具的用途非常广泛，可以用于企业管理的各个方面，如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等，但主要用于品质管理及改善。
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